Connaissez-vous l’Épopée de Gilgamesh ? Il s’agit d’un des récits les plus anciens de l’histoire humaine. Il raconte l’histoire de Gilgamesh, roi de Sumer, qui se lance dans la quête du secret de l’immortalité afin de sauver son meilleur ami. Au cœur de ce conte : l’amour, l’amitié, la jalousie, mais surtout, le changement.
C’est fou de se dire que cette épopée a traversé les âges et qu’elle est parvenue à nos oreilles pour devenir, aujourd’hui, incontournable. Cette longévité, nous la devons aux textes gravés, mais aussi aux peintures et aux illustrations de la quête.
Que vous soyez une ONG, une start-up, une grande entreprise ou même un royaume antique, vous vous retrouverez forcément confrontés à une constante : le changement.
Évidemment, le changement est synonyme de succès… à condition qu’il soit bien amené. L’Épopée de Gilgamesh peut en attester, la réussite d’une transformation commence par la communication de vos objectifs. Pour réussir votre parcours de changement, développez un plan d’action illustré.
Voici quelques conseils pour l’utilisation de visuels afin de rendre la gestion de votre transition plus facile et susciter l’adhésion de vos collaborateurs.
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Rien n’est plus parlant qu’une bonne illustration
Oui, l’Épopée de Gilgamesh est indéniablement… épique ! Mais ce sont les illustrations de ce voyage qui ont marqué les esprits. Dessins, poteries et gravures ont traversé les âges, rendant cette histoire percutante et populaire. D’ailleurs, nos ancêtres étaient déjà des As en ce qui concerne la narration visuelle. Ils ont su raconter de manière simple et efficace l’histoire d’un héros face à une transition.
Illustrer… ou comment relier vos concepts
Nous pouvons comparer la quête de Gilgamesh à un voyage, avec un point de départ et une ligne d’arrivée clairement définis. L’itinéraire est précis et chaque étape respecte un ordre logique et clair. C’est d’ailleurs cette précision qui a permis à notre héros de survivre dans sa quête.
Pour atteindre le succès en période de transition, nous devrions, nous aussi, créer des étapes claires et précises pour paver le chemin et faciliter la quête. Pour cela, la communication visuelle est un atout majeur.
Vous cherchez à présenter vos informations de manière attrayante et compréhensible ? Les illustrations favorisent l’engagement de vos collaborateurs en créant des liens tangibles entre concepts clés. En effet, les fresques et les illustrations sont structurées de manière à être instantanément compréhensibles. Les informations qui y figurent s’articulent naturellement dans nos têtes. En visualisant les étapes clés de votre transition et en déterminant leurs liens, vous donnez une direction précise à vos employés. Leur implication dans le changement est donc garantie.l.
Etude de cas – MIT
Le MIT à fait appel à Cartoonbase pour booster la compréhension et la motivation de ses étudiants autour de la formation en ligne sur la stratégie algorithmique d’entreprise (Algorithmic Business Thinking).
Nous avons premièrement cherché à comprendre en profondeur le sujet traité pour ensuite l’illustrer et le structurer.
L’objectif premier des visuels : faciliter la compréhension des étudiants. L’illustration vient mettre en lumière non seulement les concepts, mais aussi leurs interconnexions, ce qui offre une connaissance plus poussée de la matière.
Un langage universel
L’un des défis principaux de la gestion du changement est la bonne compréhension des directives par les équipes. L’illustration peut jouer trois rôles clés dans ce contexte :
Un langage universel : trop souvent, nous observons une multitude d’interprétations d’une même donnée. Les visuels peu peuvent pallier cette problématique. Ils forment langage universel qui permet de toucher un large public et de transcender les barrières de la langue et des cultures.
Un état des lieux : lors de la gestion du changement, les illustrations peuvent représenter aussi bien les points clés de la transition, que les pièges à éviter. On établit clairement le chemin à emprunter.
Une communication personnalisée : l’illustration est également un puissant moyen pour mettre en avant les employés et leurs contributions dans la transition de l’entreprise. La création de communications et visuels adaptés à la situation de chacun des employés favorisent leurs adhésion au processus.
Un plan d’action illustré est donc un véritable atout dans le bon développement d’un changement en entreprise. Cet outil est efficace dans la communication, la compréhension et la mémorisation des objectifs et des étapes clés de cette transition.
En route pour le changement !
L’utilisation d’un plan d’action illustré
Les visuels ont le pouvoir d’engager les équipes et de les impliquer dans le processus de transition. Ils vous permettent de définir et de transmettre des ambitions concrètes et compréhensibles pour tous.
Mais qu’est-ce qu’un plan d’action illustré ? Il s’agit d’une fresque chronologique représentant les étapes clés menant à une transition. L’utilisation d’illustrations amusantes et percutantes renforce l’impact et la mémorisation du plan d’action. Ces visuels assurent que chaque étape clés de la transition soit clairement communiquée.
Le plan d’action illustré est un allié de taille sur la route du changement, depuis les prémices de l’idée de transition jusqu’à son aboutissement, en passant par sa mise en action. Elle permet au management de structurer sa vision et d’élaborer un plan de communication optimal pour une transition fluide.
Pour résumer, le plan d’action illustré est un outil efficace dans la communication du changement et de ses étapes.
Bien entendu, ce plan n’est pas gravé dans du marbre comme on l’aurait fait au temps de Gilgamesh. Au contraire, garder une certaine flexibilité permet de faire évoluer le plan d’action face aux réalités du terrain.
Revenons-en justement à Gilgamesh. Son épopée est constituée de chapitres, ce qui la rend plus digeste et plus compréhensible. Il en va de même pour votre quête. En divisant votre plan de transition en étapes tangibles, elles seront plus simples à atteindre. Ainsi, les équipes resteront motivées tout en gardant l’objectif final en tête.
Attention, il est très important d’adapter votre plan d’action illustré au public visé. Il est vrai que la manière de présenter ses arguments n’est pas la même si vous vous adressez à vos collaborateurs ou à vos investisseurs, par exemple. En effet, les maîtres mots des premiers seront enthousiasme et implication. Il sera, en revanche, plus judicieux de présenter un suivi des développements et des changements en cours aux seconds.
Etude de cas – Solvay
Solvay a fait appel à Cartoonbase pour l’accompagner dans la préparation et le déroulement de sa transition digitale. Nous avons, entre autres, produit une identité visuelle propre à ce projet de transition, tout en restant en cohérence avec l’image de l’entreprise.
Avant de créer des illustrations, Cartoonbase a commencé par s’imprégner en profondeur des ambitions de Solvay. À travers des discussions de groupe et des workshops, un plan d’action illustré a été développé. Ce plan d’action a permis d’articuler et de communiquer sur les différents projets clés dont est constituée leur transition.
Il a été conçu pour donner aux principales parties prenantes une vue d’ensemble stratégique et rendre le processus de changement tangible. Il était également essentiel pour expliquer aux employés les étapes principales à franchir.
Une stratégie de changement ambitieuse : notre collaboration avec Solvay
Soyons interactifs
Avant d’être écrites, les histoires étaient racontées – dans les auditoires, autour des feux de camp, dans l’intimité du foyer. Ces histoires étaient captivantes parce que l’audience était, d’une certaine manière, toujours impliquée. Nos modes de vie ont bien changé depuis, mais aujourd’hui, les nouvelles technologies permettent de nouvelles façons de raconter des histoires interactives.
En rendant votre périple du changement interactif, vous engagerez votre public d’une manière novatrice. Ajoutez des éléments qui peuvent être réduits, agrandis, animés ou déplacés, pour piquer la curiosité et l’intérêt de votre audience, tout en exposant vos idées sous un nouveau jour.
Etude de cas – Renault
Renault a voulu concrétiser ses rêves en développant l’usine du futur axée sur la durabilité et l’écologie. Pour ce faire, l’entreprise, accompagnée de Cartoonbase, a lancé sa transition nommée « Renaulution ». Les idées novatrices de Renault nous ont inspiré un monde regorgeant d’illustrations. Nous avons animé ces dernières pour établir un plan d’action illustré interactif aussi divertissant que pointu.
En compilant les étapes de la transition et en les animant, les mécanismes de la Renaulution n’ont dorénavant plus de secret pour vous. Ils se lisent comme ils se vivent : à travers le plan d’action.
L’usine du futur : lire l’étude de cas complète
Dévoilez l’image de votre produit fini
C’est un fait : tout au long de votre changement, vous devrez partager des informations avec vos équipes, parties prenantes ou autre public cible. Il est crucial de communiquer tant vos progrès, que vos résultats. Quelles initiatives mettez-vous en place pour tirer bénéfice du changement ? Quelle forme prendra votre produit fini ? Avoir une vision claire de votre produit ou service impactera grandement votre communauté. Votre vision la maintiendra unie et enthousiaste pendant la transition. Le but de la quête de Gilgamesh était l’immortalité de son ami. Quel est le vôtre ?
Commencez votre épopée illustrée
La communication visuelle (ou non) est propre au genre humain et l’évolution technologique n’y changera rien ! Notre goût pour les bonnes histoires ne date pas d’hier et il restera toujours le même. C’est d’ailleurs pourquoi nous sommes toujours séduits par une épopée pourtant vieille de plus de 4 000 ans.
Comme nous l’avons vu, l’utilisation d’illustrations dans le storytelling aide à structurer votre histoire et à impliquer votre entourage. En développant un plan d’action illustré interactif, vous pouvez changer la gestion de votre transition en une épopée vivante, partagée par de nombreux acteurs et qui sera gravée dans l’histoire de votre entreprise pour de nombreuses années.
Assez parlé de Gilgamesh, parlons de vous !
Pour un parcours de gestion du changement fait sur mesure, contactez-nous ici !
